Цифровизация = бизнес-задача + данные + технология
Нам нужны следующие специалисты:
· Chief data officer;
· Владелец продукта;
· Scrum-мастер;
· Проектировщик пользовательских взаимодействий (UX)/Дизайнер UX/UI;
· Разработчик – архитектор решений;
· Разработчик front end, back end;
· Бизнес транслятор;
· Инженер по работе с данными;
· Системный администратор.
Сибур и Microsoft. Цифровая трансформация и успех в нефтеперерабатывающей промышленности.

Директор по ИТ Андрей Бурлуцкий рассказывает, какие два решения Microsoft позволяют сотрудникам СИБУРа эффективно и безопасно работать в режиме 24/7.
На базе технологий SAP в «Сибур» был создан «Автоматизированный консультант», который анализирует большие массивы данных с сенсоров и выдает рекомендации техническому персоналу по поводу того, как лучше эксплуатировать и ремонтировать оборудование. Все рутинные операции вскоре будут делегированы умным машинам. Говорят, что любой мыслительный процесс, на который у мозга уходит меньше десятой секунды может выполнять искусственный интеллект. Все другие задачи, которые часто называют творческими, пока остаются за человеком.
http://www.forbes.ru/brandvoice-photogallery/sap/3...
«СИБУР Холдинг» внедрил централизованную систему для автоматизации документооборота и управления хранением всей документации. В результате внедрения ECM-системы на платформе Documentum удалось оптимизировать процесс делопроизводства, ускорить документооборот, а также усилить контроль исполнения поручений и договорных обязательств.
https://www.cio.ru/news/SIBUR-tsentralizoval-dokum...
ЧТО ТАКОЕ ЦИФРОВИЗАЦИЯ?
Под цифровизацией мы понимаем максимально полное использование потенциала цифровых технологий во всех аспектах бизнеса – процессах, продуктах, сервисах и подходах к принятию решений. Для цифровизации никогда не будет достаточно только лишь наличия технологии как таковой. Для того, чтобы процесс цифровизации был полноценным, необходимы четко сформулированные бизнес-задачи и данные. Цифровизация невозможна без трех измерений: сформулированной бизнес-задачи, наличия данных и собственно технологий.
КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ЦИФРОВИЗАЦИЯ?
На базовом уровне цифровизация позволяет оптимизировать операционную деятельность, сократить издержки, улучшить процесс принятия решений. Существуют три основных этапа цифровизации, о которых важно знать руководителям.
Первый этап – внедрение не очень больших и не очень рискованных, независимых друг от друга инициатив или продуктов. Основная цель этого этапа – создание технологических решений без радикального пересмотра смежных бизнес-процессов.
Следующий этап — переход от разрозненных инициатив к более широкой трансформации операционной модели компании. Частью изменений здесь становятся бизнес-процессы, организационная структура, KPI (ключевые показатели эффективности) и навыки персонала. На этом этапе должна обеспечиваться полноценная интеграция с базовыми системами организации. Такие изменения уже требуют комплексной программы управления.
Заключительный этап цифровизации – это изменение способа взаимодействия с внешними поставщиками, клиентами и контрагентами: новые способы позиционирования и продвижения существующих продуктов и создания новых. На этом этапе цифровые технологии являются «частью ДНК» всей организации и направлены на создание новых экосистем и партнерств. В их центре находится цифровая платформа, в которой реализованы уникальные компетенции и ноу-хау бизнес-модели организации. Успешные примеры, прошедшие все три этапа цифровизации, в глобальном масштабе – компании General Electric, Daimler.
https://vlast.kz/corporation/24539-cifrovizacia-bi...
Тема:
- Применение технологий AI для создания "Цифрового завода"

Формат ворк-шопа:
- моделируем технологический аудит бизнеса
- 4 команды по 4 человека
- команды состоят из...
- команды через интервьюирование представителей бизнеса выявляют потенциальные бизнес-кейсы
- каждый кейс оценивается по инвестициям и бизнес-вэлью
- отдельно погенерить на тему "где взять данные? обогащение?"
- под каждый кейс - мини-роад мап - типа как на форсайте карту рисуем с артефактами
-

Как потом командам синхронизироваться в единый роад мап / платформенный подход / network effects? Xtht


Важен диалог с бизнесом, поэтому на ворк-шопе представители бизнеса:
- бизнес-направления (например, производство, продажи, закупки, логистика)
- ИТ
- 6-сигм(?)

На площадке представители производства (Руслан?), продаж, ИТ,

Идеи:
- добавить элементы игры, например, задавать уточняющие вопросы представителю бизнеса
- взять что-то из методы форсайта

+

- "предложи идею или свой продукт и попади на ворк-шоп"

-